vì sao cần phải tuyển dụng và sa thải nhân viên liên tục

Ngày đăng: 24-07-2020 15:51:24

Có những sự việc chúng ta cũng vậy. Nếu chúng ta mãi chỉ loanh quanh chỉ có từng đấy con người thôi, người ta sẽ càng chán đi, tinh thần làm việc càng ngày nó sẽ giảm yếu xuống, hiệu quả thì chưa nói đến nhưng những vấn đề nó sẽ xuất hiện rất là nhiều

vì sao cần phải tuyển dụng và sa thải nhân viên liên tục

Xin chào các bạn mình sẽ chia sẻ chúng ta về quản trị nhân sự và có một cái câu hỏi đó chúng ta sẽ cùng trả lời ở đây đó là vì sao chúng ta cần phải tuyển dụng và xa thải nhân sự liên tục. dành cho những người đang làm chủ, những người đang làm CEO, những người đang làm leader tức là những người đang làm mà lãnh đạo cho một công ty lãnh đạo trong một tổ chức lãnh đạo trong một đội nhóm nào đó miễn ra ngoài chúng ta làm công danh ở lãnh đạo dẫn dắt người khác

và số 2 đó là chúng ta cũng sẽ chia sẻ bài viết này cho những người làm quản lấy trải nghiệm của chúng ta đó là tuyển dụng nhân sự đào tạo nhân sự và giữ cho nhân sự Làm sao để họ ra được kết quả làm việc cao nhất.

Quay trở lại câu hỏi của chúng ta đó là vì sao cần phải tuyển dụng và sa thải liên tục. Thì trong những quá trình và làm việc với cả rất là nhiều con người từ 2013 cho tới bây giờ thì phát hiện rằng ở trong bất cứ một cái tổ chức nào trong bất cứ một đội nhóm nào thì luôn luôn có những người gì họ làm việc cũng một cái tinh thần rất là mạnh mẽ, có những người nhận nhiệm vụ là làm cực kỳ mạnh mẽ hăng hái, cày ngày cày đêm nhưng cũng có những người thì họ nhẹ nhàng hơn, họ làm đúng giờ, đi đúng giờ về đúng giờ và có những người thì luôn luôn trong trạng thái đó là phá vỡ quy tắc.

luôn luôn có những người trong trạng thái là phá vỡ quy tắc, trong phá vỡ quy tắc thì có những cái thằng làm rất giỏi người tài thì thường nó giỏi và nó phá quy tắc và có những thằng phá quy tắc và làm rất ngu. Các bạn thấy rằng ở trong một tổ chức, trong một đội nhóm và bất cứ một doanh nghiệp nào, một công ty nào cho dù đó là những công ty lớn như là Vin Group hay là thế giới di động thì cái vấn đề về nhân sự luôn luôn gặp phải giống như nhau, kể cả những doanh nghiệp nhỏ giống như chúng ta thì cũng gặp gần đó vấn đề thôi.

Nó chỉ khác nhau ở quy mô và sự kinh doanh hiệu quả, đó là cái cái công ty có sự khác nhau giữa công ty lớn và công ty nhỏ, ở đây chúng ta sẽ thấy cái điều này luôn luôn có những nhân viên như vậy và vì tin tuyển dụng liên tục chúng ta sử dụng liên tục là để cho chúng ta có cái nguồn nhân sự nó được ra vào, nó liên tục giống như là một cái công ty, giống như là một một công ty nhân sự trong một công ty nó giống như một cái dòng sông.

Nếu mà nước ở trên dòng sông nó cứ chảy mãi thì đó là một cái dòng sông có thể gọi là sạch sẽ, cây cối nó sẽ tốt tươi, ở trong đó người dân có thể sử dụng nước đó để gọi là tưới tiêu trồng cây và sinh sống ở cạnh những cái dòng sông đó. Còn nếu mà nhân sự trong công ty là nó giống như một cái hồ, cái ao thì thường là nó không có dòng chảy đâu ạ và hàng ngày người sinh hoạt thì cứ đổ rác xuống này, đổ những cái chất thải xuống này và càng ngày thì làm cho cái hồ đó nó càng bị hỏng, càng bẩn đi, nhân sự chúng ai cũng vậy nếu mà chúng ta cứ loanh quanh chỉ mãi có ngần đấy con người thôi thì càng ngay người ta sẽ càng chán đi. Vấn đề càng ngày nó sẽ càng nhiều lên tinh thần làm việc càng ngày nó sẽ cản yếu xuống, hiệu quả thì chưa nói đúng nhưng vấn đề nó sẽ xuất hiện càng nhiều và các bạn hãy tưởng tượng rằng giống như cái ao càng ngày nó càng bẩn càng ngày nó càng bẩn. Thì khi đó thì đội ngũ của chúng ta rất là nguy hiểm, còn chúng ta phải giống như dòng sông.

Vì sao ở những danh nghiệp lớn họ thay thế họ sa thải, họ tuyển dụng liên tục

Vì sao họ phải có một bộ phận nhân sự và bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm gì? bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm đó là tuyển dụng, đào tạo, sa thải liên tục liên tục liên tục cứ như vậy nó giống như một dòng chảy và doanh nghiệp của người ta càng ngày càng lớn. Đó là vì sao mình phải tuyển dụng liên tục là như vậy. Là để cho đội ngũ của mình nó luôn luôn được thanh lọc, luôn luôn được mạnh mẽ, luôn luôn được tươi mới.

Ngày hôm nay tuyển về 10 người chúng ta lọc ra làm sao nó chỉ may ra được một người tài ở lại đã quá tuyệt vời và chúng ta tuyển tiếp 100 mình chọn ra được 10 người và 10 người này ở với chúng ta đó là mười người thiện chiến và mang lại hiệu quả cao. Và có một cái tư duy nữa tôi muốn chia sẻ với các bạn về mặt dân sự. Đó là gì ? nói về năng lực đi. Ở trong cuộc đời này có những người nó cày mãi cày mãi, cày 5 năm 10 năm thì nó cũng không bao giờ đạt được những nguồn cái trình độ cao được, có người năng lực của người ta là làm việc đạt ra được 1 tỷ đồng, có những người năng lực thì làm ra được 200 đến 500, có những người năng lực thì chỉ ra được khoảng vài chục triệu thôi và có những người năng lực chỉ vài triệu thôi.

Khi mình tuyển nhân sự thì không có dễ nhưng mình phải tuyển nhiều lên và mình phải lựa chọn, hãy tìm đến những người mà có năng lực để làm ra số tiền mà chúng ta mong muốn, ví dụ mục tiêu của chúng ta 1 tỷ đồng trên một tháng về mặt doanh thu thì chúng ta phải tìm những người có thể là nhân viên hoặc là quản lý, trưởng bộ phận hay leader gì đó. Khi mà bạn tuyển thì người ta chưa có được cái năng lực đó đâu. Nhưng về bạn đào tạo người ta 3 tháng 6 tháng và chúng ta nhìn thấy người này có khả năng làm được và thực tế là người ta làm được, nhưng nếu mà quá thời gian đó rồi mà mình vẫn chưa thấy người ta có sự phát triển, người ta vẫn không có gì thay đổi cả, vẫn loanh quanh có vài chục triệu đến 1 200 triệu là phải xem lại các bạn nhé.

Nếu mà bạn đang làm một người trưởng của một đội nhóm, bạn không phải là chủ, bạn là một người làm công tác quản lý và lãnh đạo nhóm thì hãy xem trong thành viên trong nhóm của các bạn, nó sẽ có những người có năng lực làm ra một triệu, có những người có năng lực làm ra 10 triệu và có những người có năng lực làm ra 100 triệu, nó sẽ có rất nhiều kiểu người khác nhau và nhiệm vụ của bạn là phải liên tục tuyển, liên tục tuyển liên tục tuyển để tìm ra những người có năng lực làm ra 100 triệu để xây dựng đội nhóm cho chúng ta các bạn nhé.

Đó là cái cách để chúng ta lựa chọn, hãy nhớ rằng kinh doanh nó khác với tình cảm, tình cảm là gì? khi chúng ta làm việc cùng với nhau tình cảm ra tình cảm, tình cảm của chúng ta nó sẽ xuất hiện yêu thương nhau, vui vẻ với nhau rất là nhiều điều tuyệt vời. Nó xảy ra nhưng có một điều này, tình cảm thì không mài ra để ăn được đâu, kinh doanh nó là kinh doanh và tình cảm là tình cảm. Kinh doanh là phải ra tiền để cho nên đội nhóm chúng ta là phải ra tiền chứ không ở trong đó để mang tình cảm ra em rất yêu quý anh, em rất yêu quý sếp mà cứ mãi như vậy với nhau được.

Không các bạn ạ. Trong giờ làm việc là phải nói đến hiệu quả, còn ngoài giờ làm việc thì chúng ta sẽ nói đến cái tình cảm. Cho nên nếu mà mình muốn phát triển mạnh mẽ hơn, nếu mình muốn đạt được các mục tiêu tài chính của mình thì hãy liên tục tuyển dụng nhân sự để đội mũ của chúng ta nó sẽ phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn, cũng như là tìm kiếm được những cái người mà có năng lực cao giống như chúng ta mong muốn 500 triệu, 1 tỷ đồng hãy ìm đến những người có năng lực đó. 

Sưu tầm bởi: shop bao cao su tại quảng ninh

Chia sẻ:


Bài viết liên quan

zalo
0394830216